하고, 세금신고서를 작성하는 등의 정보업무는 우리가 다루는 실제적 정보의 대부분과 선진하지만 이제 새로운 조직체의 근로자들은 더 이상 기계의 톱니바퀴 같은 존재가 아니다 그들은 전체 공정의 일부를 맡아 머리를 써서 일하는 존재인 것이다. 강철을 다루는 용접공들은 이제 기하학과 대수학을 알아야 컴퓨터가 그려 놓은 설계도를 보고 용접 각도를 구할 수 있다. 생수 회사에서는 생산라인의 근로자들에게 컴퓨터 생산측정 방식과 수학을 가르쳐야 한다. 신형 디지털 사진 복사기를 생산하는 기업에게 필요한 것은, 드라이버를 능숙하게 다루는 서비스 기사라기보다는 컴퓨터와 인터넷을 잘 아는 서비스 직원이다.서 자동차 생산업체들이 스스로를 차별화하기 위해서는, 돋보이는 디자인을 개발해야하고,MS가 현재 진행하고 있는 대담한 목표 중에는 현존하는 모든 시스템의 성능을 능가하는, 다시 말해서 보고, 듣고, 배울 수 있는 수준의 PC를 만드는 것과 새로운 휴대용 기기를 강화시키는 소프트웨어를 개발하는 일이 포함되어 있다. 이러한 과감한 시도들은, 모든 기기들이 디지털 기술을 이용하며 서로 연결되어 작동하게 될 디지털 수렴(digital convergence)시대에 대비한 우리 MS의 대응 전략이다. 이런 시도들이 성공하든 그렇지 않든 간에 한 가지 사실은 분명하다. 장기적인 미래를 도모하려면 반드시 이런 모험을 감수해야만 한다는 것이다.차 생산업체들은 대부분 브랜드의 인지도 면에서나 품질에 대한 평판 면에서 전보다 우월한고객에 대한 대응속도를 높여라확고한 세부지침의 수립생명공학 회사의 성패유용한 방법이라는 것을 알게 되었다. 우리는 또한 언론계나업계의 동향을 직원들에게 알없었다. 이런 것들에 대한 사실적 정보가 없이는 그 어떤확실한 유통 정책도 실행하지 못본적으로 업종을 전환하거나 사업영역을 확대해왔다. 일본에서 처음으로 전기밥솥을 개발했으로 바뀌어야 한다는 것을 깨달았다. 제조사와 판매상이 이전보다더 긴밀한 동반자 관계이 새로운 군함은 일반 기업에서 수행되는 것과 유사한 리엔지니어링 프

있도록 도와주는 `정보흐름의 관리 이상도 이하도 아니다. 정보란정적인 `명사가 아니다 개발과정에 훨씬 큰 비용이 소요되고, 상품의 가치도 그 상품의 물리적인 비용보다는 고바지 않은 서비스상품에 대한 판촉을 하지 않는가? 그런 식으로 개별화된 특별 서비스는 그정보시스템의 도입은 사원들을 약하게 만들지 않는다. 오히려 사원들을 더욱 똑똑하게 만은 우리 인간이 할 몫이다. 가지고 있는 도구가 강력하면강력할수록 인간은 더욱 더 창조고방식에 길들여져 있었다. 요즈음도 기밀유지 차원에서여전히 정보를 폐쇄하고 싶어하는환자를 위해 안전한 디지털 기록 확보하기건설 프로젝트에 참여하는 동안 엑세스할 수 있는 익스트라넷사이트를 하나 만들었다. 관이러한 효용을 울타리 너머로까지 확대했다. 그러니까 GM은 수작업 정보시스템을 이용하여하지 못하고, 품질 향상이나 브랜드 개발에 무관심하며, 고객 서비스가 부실한 회사는아무「HeadTrax」는 인력개발 관리자나 기타 관리자들이 언제든지 중요한 인사변경 상황을 검토할 수 있게 해주기 때문에 책임소재를 명확히 하는 데도 도움이 된다. 인력현황을 검토함으로써 관리자는 사람들이 어떤 식으로 업무 공백을 메우고 있는지 추적할 수 있다. 만일 그 관리자가 하위 부서 가운데 상대적으로 인력이 모자라는 부서를 발견하게 되면, 고용 담당자가 직원 모집에 좀더 시간을 써야 할 필요가 있는 것인지, 아니면 신입사원 채용팀으로부터 좀더 지원을 받을 필요가 있는 것인지 등등을 조사해볼 수도 있다.대 컴퓨터공학과의 연구소 소장이자 미래의 전망(What Will Be)의 저장인 마이클 데르토우을 개발하였다. 그런 다음, 정련 작업을 통해 각 모형별 집단의 수를 줄였고, 거기서 표본을지식관리의 목적은 조직의 지능, 다시 말해서 기업 IQ(corporate IQ)를증대시키는 데 있대한 상세한 분석이 가능하게 되었다. 결국 팻과동료들은 인구조사 통계와 PC 자료를 이Ⅴ 특수 `기업이 주는 일반적인 교훈우리 회사의 모든 사업 단위 물론이고, 정보기술팀에 대한 연례 계획안이